人材育成

お仕事先のロッカールームで、アメニティご担当の方と楽しいおしゃべり。

春になって就職やら何やらで辞めていった人の話になり・・・

結果的に「人が育たない」というオチ。

その方も私も、その施設のオープン当初（正確にはオープン前から）から15年くらいずっといる。

その方以外にもアメニティとフロントと事務の人は15年ずっと顔ぶれがほとんど変わってない。

働きやすい良い環境なんだろうと思う。

 

で、自分が所属している部門はというと、昔からずっといる人は数名・・・

 

決して働きにくいという訳ではなくて、業務内容もあって若い人が多く、学生さんは就職で、それ以外の人は転職や結婚・出産など人生の大きなイベントで辞める選択をする人が多いからなのかな。

 

オープンからずっといる人って、自分が知ってる限り2名。

 

自分のようなフリーランスで時間契約のインストラクター・トレーナーは、あまり顔ぶれが変わらない方かも。ベテラン組も多いし。

 

それにしても、人が育たないねぇ、育っても辞めてっちゃうし・・・って、この施設だけじゃなくて、他の会社、他の業界も同じくなのかな。 

 

自分の業界においては、人を育てることでお客さまにつながるというか、良い人材が良いお客さまを集めるというか、健康づくりを通してお客さまにも育っていただくというか。

 

エクササイズやトレーニング、ダンスの振り付けをお伝えするだけじゃなくて、もっと深いものが伝わったらいいな、それでお客さまのQOLが良くなって、最終的には社会が良くなったらすてきだな、なんて妄想族(･´艸｀･)

 

 

 

 

 

いつの間にか、人を育てる企業が少なくなったように思う。

不景気だから？ 

 

それと、働く方も、昇進のためはもちろん、もらっている報酬に見合ったスキルを磨くための努力が少なくなったように感じる。

時間外で予習・復習をしている人は多くないんじゃないかな。

 

もちろんプライベートの充実は大切だけど。 

 

って、書きながら、自分も反省・・・(ﾉｪ･､`)ﾓｷｭﾓｷｭ ﾓｷｭｷｭ♪

 

まぁ、がんばっても、努力しても、評価に反映されないこともあるのは、企業の力が弱くなったからなのかどうなのか。

 

 

思考がぐるぐるぐるぐるメビウスの輪状態になってきたので、このへんで。

 

まずは自分がいただいている肩書き・社会的立場に求められている役割をちゃんと、ですね、'`ｨ (ﾟдﾟ)/

 

 

 

先月ですが、お仕事の途中で、こんな看板見かけたので行ってみました。

 

 

 

後からこんな記事を目にしたので・・・

 

 

「コンビニに、さとり世代の新人が舞いおりた。」

 

さとり世代って・・・

 

 

「たかが挨拶ぐらい、できなくてもいいんじゃない？」 

 

(-公-;)ﾑﾑｯ 

 

 

ジェネレーションギャップというか、なんちゅうか、本中華・・・

 

思い遣りがないのが問題なのかなぁ。

 

たとえば、こういう大型新人（笑）への企業育成は難しいね。

 

社会に出る以前に、しかるべきことを学ばずに・学べずに年齢を重ねた人も多いし。

 

ってか、わしら、ただの「おっさん＆おばはん」なんか・・・(ﾉｪ･､`)ﾓｷｭﾓｷｭ ﾓｷｭｷｭ♪

 

 

 

 

コメント 4

さとり世代、物欲のない世代ってことでしょうかね？
by いっぷく (2013-04-17 01:57) 

聞いた話ですが、不況のため、即戦力を求めるあまりに、新人研修をきちんとやるところから手を抜く会社がふえたようです
がんばって勉強して学校を出て、ひよこなのに、すぐ仕事現場に駆り出されては、出る芽もつぶされちゃいます
年頃の子供を持つ親として、自分の若いころと比べて、いろいろ考えることが多いです
by よいこ (2013-04-17 15:32) 

いっぷくさん
　「あきらめ」だったとしたら淋しいものがありますね・・・
by みど (2013-04-18 14:10) 

よいこさん
　その通りだと感じます。
　（もともと最初から）出来る人と出来ない人との差も大きくなるし、育つ前につぶれてしまうと『出来ない自分』みたいな思い込みとなって以降なにをやっても何処に行ってもダメになっちゃう人もいるのかもしれませんね。
　報酬と引き換えに確保した人材の能力だけでなく、その人の人生も引き受けてるという広い目で見れる企業が少なくなったし、だから働く方も時間売りの割り切りになっちゃって悪循環だと思います。
by みど (2013-04-18 14:17)